InConte

Наши клиенты

Наши партнёры

  • 8
  • 7
  • 2
  • 1
  • 3
  • 4
  • 6
Аудит системы управления персоналом компании

Аудит системы управления персоналом позволяет определить реальный статус системы управления персоналом в системе управления Компании в целом, а также оценить эффективность организации отдельных направлений управления персоналом и выявить пути их совершенствования в соответствии со стратегическими и тактическими целями развития компании.

В рамках проекта по проведению аудита системы управления персоналом компании консультанты компании INCONTE осуществляют:

  • Анализ соответствия текущей кадровой политики стратегическим и тактическим целям Компании
  • Анализ эффективности ключевых направлений системы управления персоналом
  • кадровое планирование;
  • привлечение, подбор и отбор персонала;
  • адаптация персонала;
  • оценка персонала;
  • обучение и развитие персонала;
  • мотивация и корпоративная культура;
  • и другие составляющие СУП
  • Оценка функциональной нагрузки HR-службы компании, анализ численности и оценка квалификационного уровня специалистов HR-службы
  • Анализ количественного и качественного состава персонала компании, динамики его изменения, оценка потребности в персонале и степени укомплектованности подразделений Компании
  • Анализ уровня текучести персонала Компании и её основных причин
  • Анализ качества регламентации деятельности по управлению персоналом
  • Анализ степени участия в управлении персоналом и выработка рекомендаций по повышению эффективности участия команды менеджеров и линейных руководителей компании.

Результатом проекта по проведению аудита системы управления персоналом Компании будут являться:

  • Развёрнутые выводы и заключения консультантов компании INCONTE по итогам проведённого аудита, представленные в форме письменных и устных отчётов
  • Рекомендации по совершенствованию системы управлению персоналом Компании в целом и по основным направлениям работы с персоналом
  • Рекомендации по построению и/или оптимизации деятельности HR-службы компании
  • Предложения по оптимизации кадрового состава компании

Дальнейшие действия по результатам проведённого проекта аудита системы управления персоналом Компании

На основе результатов проведенного аудита системы управления персоналом Вы сможете:
  • Разработать перспективную стратегию управления персоналом, внести требуемые корректировки в текущую кадровую политику компании;
  • Построить и реализовать планы развития и совершенствования системы управления персоналом по отдельным направлениям работы с персоналом;
  • Оптимизировать структуру и численность HR-службы компании;
  • Разработать регламентирующие нормативные документы для эффективного функционирования системы управления персоналом;
  • Повысить эффективность взаимодействия между HR-службой и другими подразделениями Компании, включая руководство Компании в целом.


На каждом из указанных этапов мы готовы быть рядом с Вами и оказывать максимальную поддержку, в полной мере применяя накопленный нашими консультантами опыт и совместно достигая желаемого Вашей компанией результата совершенствования системы управления персоналом.

 

banner