«16:2016» - ЭТО 16 УНИКАЛЬНЫХ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТ КОМПАНИИ INCONTE В 2016 ГОДУ!

Сегодня во многих сферах бизнеса происходит адаптация к работе в новых экономических условиях и преодоление возникающих кризисных факторов, таких как: спады и подъёмы на рынках, меняющийся спрос клиентов, новые условия работы с контрагентами, сокращения бюджетов, оптимизация численности персонала, изменения в законодательстве  и т.д… В такие периоды бытуют ошибочные мнения о том, что сейчас не время проводить тренинги и какие-либо развивающие мероприятия для руководителей, дабы не отвлекать их от решения приоритетных текущих задач.

А между тем в руках, а вернее в головах именно управленческой команды находится тот самый ключ к успеху любой компании, который и помогает ей успешно преодолевать различные сложности. И именно в кризисные периоды проявляются реальные управленческие способности руководителей, а также необходимость в развитии специальных «антикризисных» знаний и компетенций руководителей.

Понимая это, а также учитывая то, что сегодня не каждая компания готова проводить долгосрочные тренинговые программы, компания INCONTE разработала 16 уникальных однодневных тренинговых программ, нацеленных на усиление и развитие ключевых управленческих компетенций, столь важных и необходимых именно сегодня!

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГОВ «16:2016»

• ТОП-менеджеры компании
• Руководители ключевых подразделений, представительств, филиалов компании
• Руководители среднего звена

ТЕМЫ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ «16:2016»

1. Сопровождение организационных изменений

2. Принятие и внедрение «непопулярных решений»

3. Как использовать кризис для развития? Стратегическая сессия для управленческой команды компании

4. Нефинансовая мотивация и управление вовлечённостью персонала

5. SMART-цели и управление результативностью сотрудников в условиях экономических изменений и нестабильности

6. Ассертивное поведение руководителя. Управление сложными и конфликтными ситуациями

7. Эффективные корпоративные коммуникации и командное взаимодействие

8. Результативные инструменты тайм-менеджмента

9. Стресс-менеджмент. Стальные нервы или умение владеть собой?

10. Коррекционная и мотивационная беседа с сотрудником или как «разбудить» и «зажечь» своего сотрудника

11. Всё под контролем! Эффективные инструменты контроля на пути от цели к результату

12. «Я САМ - не значит - лучше» или правила и техники эффективного делегирования

13. Коучинг-технологии в развитии и управлении результативностью сотрудников

14. Роли руководителя в организации и методики ситуационного руководства (о зонах ответственности и масштабах возможностей руководителя и его команды)

15. Метафорическая деловая игра «БОЛЬШАЯ СТРОЙКА» (командная деловая игра с использованием современных игротехнологий)

16. Ценностный подход при подборе персонала. Эффективные технологии проведения собеседований на основе диагностики личностных ценностей и доминант кандидатов.

ВАЖНО!

• Каждый тренинг – это набор конкретных, практичных и результативных инструментов для руководителя: «Делай раз – Делай два – Делай три!»
• Каждый тренинг – это новый полезный опыт и возможность пополнить свой “портфель знаний” инструментами управления, актуальными именно сегодня!
• Каждый тренинг – это шаг вперёд в развитии управленческих компетенций!

ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ ПО ПРОГРАММАМ «16:2016»

• Продолжительность каждого тренинга: – 1 (один) день (с 10.00 до 19:00)
• Каждый тренинг проводится в корпоративном формате!
• Возможное количество участников в группе: – 6-16 человек
• Место проведения: – в офисе компании-заказчика или внешняя аудитория

Узнать стоимость тренинга и получить подробную информацию по интересуемой программе Вы можете по телефонам: +7 (812) 900-53-15 или +8 (921) 974-33-01

ВЫБИРАЙТЕ СВОЮ ПРОГРАММУ!

ЗВОНИТЕ НАМ ПРЯМО СЕЙЧАС по телефонам

+7 (812) 900-53-15 или +8 (921) 974-33-01

Мы ответим на все интересующие Вас вопросы!

Будем рады нашему сотрудничеству!