Аудит системы управления персоналом позволяет определить реальный статус системы управления персоналом в системе управления Компании в целом, а также оценить эффективность организации отдельных направлений управления персоналом и выявить пути их совершенствования в соответствии со стратегическими и тактическими целями развития компании.

В рамках проекта по проведению аудита системы управления персоналом компании консультанты компании INCONTE осуществляют:

• Анализ соответствия текущей кадровой политики стратегическим и тактическим целям Компании
• Анализ эффективности ключевых направлений системы управления персоналом
• кадровое планирование;

• привлечение, подбор и отбор персонала;
• адаптация персонала;
• оценка персонала;
• обучение и развитие персонала;
• мотивация и корпоративная культура;
• и другие составляющие СУП

• Оценка функциональной нагрузки HR-службы компании, анализ численности и оценка квалификационного уровня специалистов HR-службы
• Анализ количественного и качественного состава персонала компании, динамики его изменения, оценка потребности в персонале и степени укомплектованности подразделений Компании
• Анализ уровня текучести персонала Компании и её основных причин
• Анализ качества регламентации деятельности по управлению персоналом
• Анализ степени участия в управлении персоналом и выработка рекомендаций по повышению эффективности участия команды менеджеров и линейных руководителей компании.

Результатом проекта по проведению аудита системы управления персоналом Компании будут являться:

• Развёрнутые выводы и заключения консультантов компании INCONTE по итогам проведённого аудита, представленные в форме письменных и устных отчётов
• Рекомендации по совершенствованию системы управлению персоналом Компании в целом и по основным направлениям работы с персоналом
• Рекомендации по построению и/или оптимизации деятельности HR-службы компании
• Предложения по оптимизации кадрового состава компании

Дальнейшие действия по результатам проведённого проекта аудита системы управления персоналом Компании

На основе результатов проведенного аудита системы управления персоналом Вы сможете:

• Разработать перспективную стратегию управления персоналом, внести требуемые корректировки в текущую кадровую политику компании;
• Построить и реализовать планы развития и совершенствования системы управления персоналом по отдельным направлениям работы с персоналом;
• Оптимизировать структуру и численность HR-службы компании;
• Разработать регламентирующие нормативные документы для эффективного функционирования системы управления персоналом;
• Повысить эффективность взаимодействия между HR-службой и другими подразделениями Компании, включая руководство Компании в целом.

На каждом из указанных этапов мы готовы быть рядом с Вами и оказывать максимальную поддержку, в полной мере применяя накопленный нашими консультантами опыт и совместно достигая желаемого Вашей компанией результата совершенствования системы управления персоналом.