|
В жизни любой организации наступает этап, когда она сталкивается с необходимостью повышения эффективности своей работы. Это особенно актуально в периоды роста компании или резкого изменения рыночных условий.
Современный бизнес динамичен и требует большой гибкости от предприятий, которые стремятся выжить и преуспеть. Как правило, в таких ситуациях значительную пользу компании приносит квалифицированная поддержка внешних консультантов в области организационного консалтинга. Качественный и своевременный организационный консалтинг помогает не только избежать ошибок, но и достичь высокой эффективности работы компании, увеличить ее прибыль и вывести компанию на новый уровень развития.
Основываясь на обширном консультационном и управленческом опыте, компания INCONTE предлагает прогрессивные решения в области управления компанией и реализует комплексные консалтинговые проекты, способствующие повышению прозрачности, управляемости и конкурентоспособности Вашего бизнеса. Компания INCONTE оказывает услуги в области организационного и кадрового консалтинга по следующим направлениям:
1. Аудит системы управления персоналом компании
2. Аудит и постановка системы обучения и развития персонала компании
3. Разработка и внедрение в компании Моделей компетенций и профилей должностных позиций4. Оценка персонала компании с применением наиболее эффективных технологий, таких, как:
Категории персонала, для которых разрабатываются и проводятся процедуры оценки:
- Руководители среднего и высшего звена
- Специалисты и служащие
- Персонал «первой линии»
5. Оценка системы и качества работы с клиентами методом «Mystery Shopper» («Тайный покупатель» или «Тайный клиент»)
6. Разработка и внедрение в компании Стандартов обслуживания клиентов и Стандартов эффективных продаж
7. Диагностика состояния и уровня развития корпоративной культуры компании
8. Формирование и развитие кадрового резерва компании
9. Оценка эффективности и совершенствование системы корпоративных коммуникаций при взаимодействии с внутренними и внешними клиентами.
10. Оценка эффективности работы корпоративных Сall-центров и разработка успешных сценариев работы Call-центров
11. Диагностика мотивационных факторов и удовлетворенности персонала в различных сферах корпоративной жизнедеятельности
12. Разработка документов, регламентирующих бизнес-процессы и технологии системы управления персоналом
Консультанты компании INCONTE также уделяют особое внимание уникальным запросам клиентов в области организационного и кадрового консалтинга!
Мы понимаем, что задачи, стоящие перед Вашей компанией в данный момент времени могут требовать иных, нестандартных консалтинговых решений. В свою очередь, мы готовы к этому и принимая во внимание специфику деятельности Вашей компании, её организационных особенностей и приоритетных бизнес-задач, консультанты нашей компании готовы рассмотреть различные варианты разработки и реализации наиболее эффективных путей к достижению желаемых организационных целей.
|
