17 апреля 2020 года компания INCONTE проводит открытый тренинг по теме

"ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМАНДЕ"

В этом тренинге мы собрали только самый лучший опыт, успешные практики и прикладные инструменты эффективных коммуникаций. Только то, что реально работает и то, что применяем сами! Мы поделимся показательными кейсами компаний из серии: «Отличный пример» и «Никогда так не делай». Потренируем новые умения и дадим индивидуальные домашние задания для «заземления» материала на практике в реальной работе.

Будет исключительно полезно и интересно!

Целевая аудитория тренинга:

• Руководители компаний
• Руководители подраздедений
• Руководители и специалисты HR-служб
• Тимлиды
• Сотрудники, входящие в кадровый резерв компании

Тренинг позволит Вам найти ответы на такие вопросы, как:

• Как повысить личную эффективность в коммуникациях с командой?
• Какие правила, приёмы и техники коммуникаций реально работают и обеспечивают результативную работу команды?
• Как успешно проводить совещания, а не тратить время и энергию команды на пустые разговоры?
• Как правильно хвалить и критиковать сотрудников?
• Как эффективно вести общение с командой в период изменений и нововведений и работать с возражениями или сопротивлением сотрудников.
• Какие барьеры мешают нам эффективно общаться и почему мы часто не понимаем или не слышим своих коллег и подчиненных? Как преодолеть барьеры коммуникаций?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

"ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМАНДЕ"

1. Как работают коммуникации? Критерии эффективных коммуникаций в команде.

2. Барьеры и типичные ошибки в коммуникациях и способы их преодоления. Примеры реальных кейсов и банк рекомендаций по повышению эффективности коммуникаций в команде.

3. ЗАЧЕМ задавать вопросы, КАКИЕ они бывают и КАК ПРАВИЛЬНО их задавать.

4. Бери и используй: 12 прикладных техник эффективных коммуникаций в команде.

5. Коммуникативный квадрат или модель «Четыре уха» - обязательный инструмент в арсенале эффективного коммуникатора. Почему мы часто не понимаем друг друга?

6. Обратная связь в команде: периодичность, какой формат выбрать в зависимости от ситуации, правила получения и предоставления обратной связи.

7. Как правильно хвалить и критиковать сотрудников: развивающая похвала и конструктивная критика.

8. Бери и используй: 10 правил успешного совещания. Как провести результативное совещание, не «убивая» впустую время и сохраняя энергию команды.

9. Коммуникации в команде в период изменений и нововведений, особенности VUCA-среды. Как работать с возражениями и сопротивлением сотрудников.

10. 10 «вредных советов» руководителю. Как НЕ НАДО делать, если Вы хотите создать сильную и успешную команду.

Стоимость участия в тренинге составляет 12 000 рублей для одного участника (НДС не облагается) и включает в себя:

• Прохождение тренинга
• Рабочая тетрадь участника и дополнительные методические материалы для каждого участника тренинга по теме «Эффективные коммуникации в команде»
• Сертификаты компании INCONTE о прохождении тренинга
• Кофе-брэйки для участников тренинга
• Пост-тренинговая поддержка участников тренинга!

Место проведения тренинга: Санкт-Петербург. Невский проспект, дом 78.

Продолжительность тренинга: 17 апреля с 10:00 до 18:00.

Для участия в тренинге необходимо до 10.04.2020. оформить заявку и оплатить участие, воспользовавшись формой обратной связи на нашем сайте или связаться по телефону с консультантами компании INCONTE: +7(921) 974-33-01, +7(812) 900-53-15 или Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Если Вы хотите получить программу тренинга по электронной почте или задать интересующие Вас вопросы - обращайтесь к нам по телефону: +7 (921) 974-33-01. Мы обязательно ответим на все интересующие Вас вопросы!