
Наши контакты
Тел.:+7(921)974-33-01
WhatsApp:+7(921)974-33-01
office@inconte-spb.ru
Мы в VK и Telegram: @mybestpower
Новости и анонсы
Наши клиенты
Наши партнёры
16:2016 |
«16:2016» - ЭТО 16 УНИКАЛЬНЫХ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТ КОМПАНИИ INCONTE В 2016 ГОДУ!Сегодня во многих сферах бизнеса происходит адаптация к работе в новых экономических условиях и преодоление возникающих кризисных факторов, таких как: спады и подъёмы на рынках, меняющийся спрос клиентов, новые условия работы с контрагентами, сокращения бюджетов, оптимизация численности персонала, изменения в законодательстве и т.д… В такие периоды бытуют ошибочные мнения о том, что сейчас не время проводить тренинги и какие-либо развивающие мероприятия для руководителей, дабы не отвлекать их от решения приоритетных текущих задач.
А между тем в руках, а вернее в головах именно управленческой команды находится тот самый ключ к успеху любой компании, который и помогает ей успешно преодолевать различные сложности. И именно в кризисные периоды проявляются реальные управленческие способности руководителей, а также необходимость в развитии специальных «антикризисных» знаний и компетенций руководителей.
Понимая это, а также учитывая то, что сегодня не каждая компания готова проводить долгосрочные тренинговые программы, компания INCONTE разработала 16 уникальных однодневных тренинговых программ, нацеленных на усиление и развитие ключевых управленческих компетенций, столь важных и необходимых именно сегодня!
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГОВ «16:2016»
ТЕМЫ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ «16:2016»1. Сопровождение организационных изменений
2. Принятие и внедрение «непопулярных решений»
3. Как использовать кризис для развития? Стратегическая сессия для управленческой команды компании
4. Нефинансовая мотивация и управление вовлечённостью персонала
5. SMART-цели и управление результативностью сотрудников в условиях экономических изменений и нестабильности
6. Ассертивное поведение руководителя. Управление сложными и конфликтными ситуациями
7. Эффективные корпоративные коммуникации и командное взаимодействие
8. Результативные инструменты тайм-менеджмента
9. Стресс-менеджмент. Стальные нервы или умение владеть собой?
10. Коррекционная и мотивационная беседа с сотрудником или как «разбудить» и «зажечь» своего сотрудника
11. Всё под контролем! Эффективные инструменты контроля на пути от цели к результату
12. «Я САМ - не значит - лучше» или правила и техники эффективного делегирования
13. Коучинг-технологии в развитии и управлении результативностью сотрудников
14. Роли руководителя в организации и методики ситуационного руководства (о зонах ответственности и масштабах возможностей руководителя и его команды)
15. Метафорическая деловая игра «БОЛЬШАЯ СТРОЙКА» (командная деловая игра с использованием современных игротехнологий)
16. Ценностный подход при подборе персонала. Эффективные технологии проведения собеседований на основе диагностики личностных ценностей и доминант кандидатов.
ВАЖНО!
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ ПО ПРОГРАММАМ «16:2016»
Узнать стоимость тренинга и получить подробную информацию по интересуемой программе Вы можете по телефонам: +7 (812) 900-53-15 или +8 (921) 974-33-01
ВЫБИРАЙТЕ СВОЮ ПРОГРАММУ!
ЗВОНИТЕ НАМ ПРЯМО СЕЙЧАС по телефонам
+7 (812) 900-53-15 или +8 (921) 974-33-01
Мы ответим на все интересующие Вас вопросы!
Будем рады нашему сотрудничеству! |